期盼已久的新书记走马到位，协同党工委领导，再次引领高新航标，博得新人新气象的头彩。这里，在人才工作的问题上，引发我们的诸多思考，提7点建议，谨供决策参考。
1、职能问题。聘用人员的工作量繁杂，一人多岗，相比在编人员，很多时候都有所增加。当然，这也是“高新特色”所在，事事创新勇出头，时时挤压穷劳力。
2、薪资问题。拿到手上2000出头的工资，扣除供房子养儿女，所剩块票无几，月月都是干瞪眼。再高大上的荣誉头衔和爆棚数据，也掩盖不住青年员工干瘪瘪的荷包，对企业对经济的福利完全跟我们兵卒毫无干系；
3、保障问题。每逢外出办公事或周末加班，只能开私家车或者乘坐公交，油补贴或打车费几乎都不能报销，事儿必须的做，但费用还得自理！在赞同八项规定的条款之余，能否给予我们基本的支持？
4、成长问题。区聘人员晋升问题几乎成为神话抑或乌托邦，最为美好最为稀有的青春献给吃的高新，最有干劲最有心境的年华留在吃的高新，这似乎并非高新看重和稀罕的事儿，似乎永远都有劳力更新替代。
5、高新区非常看重体制创新、机制创新，这是有目共睹的，但针对工作人员却止步于纸上谈兵、囿于常规条款。
6、高新区存在严重的同工不同酬现象。
7、加班从未发放加班工资。